药品活动方案7篇

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一个灵活的活动方案能够适应变化,确保在不确定性中保持稳定,制定优质的方案能够让我们在工作中保持高效的沟通,确保信息传递的及时性,以下是找工作范文网小编精心为您推荐的药品活动方案7篇,供大家参考。

药品活动方案7篇

药品活动方案篇1

活动:

20xx年圣诞节活动--"送礼送健康,温暖家人心"

活动时间:

12月21日至20xx年1月3日(跨冬至、圣诞节、元旦)

活动说明:

12月22日,是中国冬至,部分地区的群众还保留有一家人团聚共度冬至的传统;每年的12月25日称为圣诞节,是西方国家一年中最盛大的节日,可以和新年相提并论,类似我国过春节。

具体内容:

1、卖场圣诞氛围营造

a)大门口:入口两边各放两个2米、1米高的冲气圣诞老人,和2棵1.5米、1米高圣诞树等。

b)大门门框:做圣诞喷绘

c)卖场布置:天花上方挂吊钟,收银台上方挂拉花和圆花环,营业员和收银员全部戴一顶红色圣诞小帽子,衬托节日气氛,刺激顾客消费。

d)划出馈赠礼品区域,陈列各种圣诞礼品,圣诞树排成一排,配以各种彩灯、装饰品等,加上海报、音乐等来宣传圣诞氛围等。

2、促销活动惊喜连连!

惊喜①:海报换礼品,剪角来就送!开心圣诞节!

凡12月25日圣诞节当天营业开始,顾客只需在xxxxxx药店购物(金额不限)即可凭海报剪角和购物电脑小票大门口处圣诞老人手中换得精美礼品一份。

换领方法:

顾客凭海报剪角至本药店大门口的圣诞老人手中可换得礼品一份。礼品数量有限,先到先得,送完即止!

惊喜②:小朋友们的快乐圣诞节!

12月24日晚7点后,凡光临xxxx药店的前50名儿童可免费获得圣诞礼物一份。礼品共50份,先到先得,送完即止。

操作说明:

礼品可是卡通面具、口哨、食品等

惊喜③:圣诞限时超低特卖!疯狂抢购区!

活动内容:

可将以下类似商品列入区内:如礼盒装保健品、参茸、日化用品等等。

操作细节:

可将其中三至五个商品超底价卖(每位顾客限量购买)

惊喜④:购满就有礼!

购物达35元送护手霜一支

购物达55元送手套一双

购物达85元送沐浴露一瓶

购物达115元送棉拖鞋一双

购物达165元送精美相框一个

购物达215元送不锈钢家庭套装加送五元代金券

购物达315元送金龙鱼1.8l食用油一壶加送五元代金券

购物达415元送5kg泰国香米一袋加送五元代金券

药品活动方案篇2

一、活动目得:

1.充分借助节假日得促销来提升麦兜药品品牌得知名度。

2 。便于销售渠道拓展和样板店建立与湖北紫荆医药建立良好合作开端

3.为增强已签约和潜在客户及销售终端得合作信心

二、活动:

如(麦兜,我得茁壮成长)

三、活动时间:

节假日。(如六一儿童节等)

四、活动地点:

1具有较强终端展示效果得门店(如:面积在300平方米以上得门店)。 2具有很好得销售流水得门店(如:日流水在15000元以上)。 3在人流量较大得商业圈内(所在城市得主要商圈内)。

4同类商品销售较好门店。

五、主推品种:(如麦兜系列药品)。

六、前期准备:

1.与促销点得沟通

a.药品能够进场并能占据较好陈列位置,具良好排面和终端包装效果。

b.确定活动开展得具体间、开展范围、活动内容等,在参与活动得药房摆设展架和张贴海报说明活动内容。

c.活动参与人员和促销点有关营业员。

2.确定活动时间、地点及相关人员、赠品。

3.邀请部分代理商、区终端分销商观摩。

七、操作:

1在所属区域内得各大连锁选择符合条件得门店,由区域经理负责收集以上资料,城市经理负责和其总部得门店管理部门洽谈驻店促销、流动促销、固定兼职促销、临时促销和短期宣传活动事宜。

2驻店促销:通过事先准好得促销方案和对方得现有资源进行交换,而降低促销费用和促销成本。

3案包括:准备促销得门(具体得门店名称)、促销时间(不少于3个月)、促销品种(儿科系列)、人员得数量(1-2人)、产品陈列得位置(货架第一层或端架)陈列得数量(单品不少于10盒)

4促销方案及费用由城经理申请,事业部经理审核批准后执行。

5流动促销:由城市理洽谈,区域经理执行,一个店做7天。方案及费用由城市经理申请事业部经理审核批准后执行。

以上条件是满足人员促销得基本条件。

药品活动方案篇3

一、促销管理方案制定的目的

1、指导各区域市场促销策划和有效实施,使产品在市场上更有竞争力,提高企业形象。

2、加强管理与控制,提高促销资源的使用效率和促销的整体协同性,以保证公司整体市场目标的完成。 3、促销管理制度化、规范化、科学化,保证促销活动执行过程有效执行、监管、评估考核。

二、相关部门在促销管理中的职责

促销管理中责任到各职能部门,明确各部门的权限与责任,以保证各部门之间相互配合,策划与实施有效的促销活动,达成理想的促销目标。 部门:营销副总

职责:负责对市场的整体把控与方向,负责各类促销方案的审核和批准,以保证完成公司整体市场目标。

部门:企划部

职责:

1、负责制定年度促销规划和费用预算。

2、策划a、b类促销活动,并制定具体的实施计划。

3、每月协助各区域选定c类促销方案和实施计划,协助促销品的设计、选购和配给。

4、负责对各类促销活动的评估和总结分析,收集相关资料,不断开发和丰富促销方案和工具。 5、负责根据各类促销品的采购计划进行按时、保质、保量的采购,加强供应商管理,不断反馈新促销品的信息。

部门:销售部

职责:负责促销活动的全程监督和执行。

部门:办事处(区域经理)

职责:

1、负责c类促销的决策和申请,选择和计划c类促销方案;同时实施、跟踪、监控本区域内执行的各类促销,对促销的区域性效果负责。

2、区域促销活动及资源管理,区域促销费用控制,促销人员的管理。

部门:财务部

职责:负责根据批准的促销预算计划,及时办理相关费用支付,同时对各项促销费用进行审核和监督。

部门:行政部(物流部)

职责:负责按照已获批准的促销品发放单,及时准确地将各类促销品发运到目标区域市场,做好物流保障工作。

部门:监审部

职责:负责监管各区域的促销活动是否实施,促销人员的到岗情况,促销用品的发放情况,促销费用的使用等,并形成总结性的文字报告,提供至营销中心对各地市场的促销考核做参考。

三、促销管理中的促销分类

根据促销活动的目标与执行范围的不同,将促销活动分成a、b、c三大类,责任到各职能部门,以方便促销管理。

a类促销:

由公司统一规划的全国性大型促销,主要目的为配合公司品牌塑造、新产品推广、竞争策略实施等整体性目标的达成。由公司企划部负责策划,各办事处和区域经理负责组织实施。

b类促销:

主要是快速响应社会上的短期突发性的焦点新闻,或者公司突然的公众危机以及应对竞争对手的进攻等突发事件的反应式促销。由公司企划部和事发区域市场的办事处或负责经理共同策划,后者负责实施。

c类促销:

主要是各区域市场针对行销中的一些经常性问题:如打击窜货,增加网点,拉动流量,维系客情关系,打击竞争对手等,而举办的日常小型促销。由各办事处和区域负责经理申请,企划部协助策划,由市场人员决定和安排实施,公司总部提供“促销套餐”计划支持。

四、各种促销类型的费用来源及比例

企划部每年12月底前做好下一年度的促销费用预算,上报领导审批后财务部备案。每一促销项目实施前,责任人也应做好计划及相关费用预算,上报营销副总监审批后执行。根据公司的发展规划,公司在营销费用的总费用率为55%(例:55元的投入,产出即100元),促销费用也包括在总用费率55%之内,促销费用包括促销活动中产生的物料、人工、场地费、活动费等费用。

2、c类促销的其他规定 i:时间上的分配

季度分配:1季度:2季度:3季度:4季度=?:?:?:?

每一季度的`费用分配根据销售情况做相应的调整,每年未用完的促销费用不记入下一年度,每季度不可以超标使用费用,但上一季度未用完的部分可以累计至下一季度,单月的费用比率最低为0,最高为季度总额的? ii:地域的分配

每个办事处,每月至少有一半以上的市场参加促销,每一单体市场(比如:厚街、深圳罗湖区)至少每月参加一次促销活动。

iii: c类促销费用专款专用,不得挪做他用。

五、促销管理流程

各类促销活动严格按照流程式申报、审批、执行,各岗各司其职。

a类促销管理流程

b类促销管理流程

c类促销管理流程

六、促销活动的申请

a类促销活动的申请

企划部每月20日前申报下月的月度促销方案,由企划部提供具体的促销方案,申报营销副总,获批后由企划部、销售部、办事处共同执行。(具体内容见表格)

b类促销活动的申请

针对竞争对手的促销活动,由企划部或办事处提出申请,申报到营销副总或企划部,紧急情况在一天内审批,获批后各部门共同执行。(具体内容见表格)

c类促销活动的申请

办事处统计所管辖区域各个市场下月要执行的促销活动,如:4月的促销活动安排在3月15日之前或15-18号之间申报,提交申请单到营销副总或企划部处审批。(具体内容见表格)

七、促销活动的执行

1、促销活动的执行在总部统一规划下,企划部与办事处各区域市场共同执行,需深入了解辖区内销售、渠道、竞争产品的实际状况,把握区域性促销活动的开展,确保促销活动的有效性。

2、办事处需做好促销活动及相关资源的管理,做好促销人员的管理;确保促销用品的正确发放;促销费用专款专用,指导现场促销人员的各种行为。

3、每次促销活动开展前做好公司背景、产品知识、促销知识、基本销售技能等相关的培训工作,经培训后的人员方可上岗。

4、做好现场产品、礼品、赠品的标准备化陈列,保证现场整洁、美观。

5、促销过程中收集相关消费者资讯、竞品信息,顾客对本企业产品的建议与要求等存档管理,并及时上报领导。

八、促销活动的监管

根据各办事处审报的促销活动,监审部进行定期或不定期的市场巡查,营销中心将根据监审部门反馈的信息对各区域市场进行考核。(具体的见表格)

九、促销活动的效果评估

促销活动的效果评估主要从投入产出比、销售增量回报、效益增量回报三方面进行,按月度、季度、年度做考核。

1、投入产出比评估

主要评估区域市场投入与销售产出的平衡关系,即单位投入所获得的销售回报。

计算公式为:促销投入÷销售产出=投入产出比

例:开发a、b两个市场,对这两个市场均投入2万元组织一场推广活动。经过精心策划、实施后,a市场当月实现20万元销售额,投入产出比为:2万÷20万=10%;b市场当月实现12万元销售额,投入产出比为:2万÷12万=16.67%。从投入产出比来看,a市场的促销效果优于b市场。

投入产出比考核:?%-?%优??

?%-?%良好

?%-?%合格

?%-?%不合格

?%-?%较差

2、销售增量回报比评估

主要评估促销投入与销售增长的平衡关系,即单位投入所获得的销售增长。

计算公式为:1-(促销费用÷促销前后的销售差值)=销售增量回报比。

例:a、b两市场每月销售分别是在15万元、5万元左右,为提升业绩,对每个市场均投入2万元组织一场推广活动。经过精心策划、实施后,a市场当月实现20万元销售额,增量回报比为:1-2÷(20-15)=60%;b市场当月实现12万元销售额,增量回报比为:1-2÷(12-5)=71.43%。从增量回报比来看,b市场的促销效果优于a市场。

销售增量回报比考核:?%-?%优??

?%-?%良好

?%-?%合格

?%-?%不合格

?%- %较差

3、效益增量回报比评估

主要评估促销资源对企业效益增量的贡献情况,通过毛利额的形式反映出来,即单位投入所获得的销售毛利增长。

计算公式为:1-(促销费用÷促销前后的毛利差值)=效益增量回报比。例于:

例:公司有a、b、c、d、e、f共6个品种,各产品的毛利率分别为:15%、18%、20%、60%、40%、10%。甲、乙两市场原有销售基础分别为15万元、5万元,同样投入2万元费用进行促销后,销售增量都是5万元,但从两市场的效益增量回报比来看,甲市场前后毛利额增量为:5.055-2.89=2.165(万元),即效益增量回报比为:1-2÷2.165=7.62%;乙市场前后毛利额增量为:3.853-1.13=2.723(万元),效益增量回报比为:1-2÷2.723=26.55%。通过分析可知,甲市场投入2万元费用仅带来0.165万元的毛利增量回款,远低于乙市场。因此,乙市场的促销效果优于甲市场。

效益增量回报比考核:?%-?%优??

?%-?%良好

?%-?%合格

?%-?%不合格

?%-?%较差

十、促销管理的奖罚

促销管理中做到责任到个人,上级部门监管,下级犯错,上级受连带责任,奖罚的范围主要是:

1、促销人员未经过培训上岗

2、促销人员不按时到岗

3、促销用品发放问题

4、促销费用挪用问题

5、产品陈列摆放问题

6、区域市场投入产出比连续3个月不达标(新市场除外)

7、区域市场销售增量回报比连续3个月不达标(新市场除外)

8、区域市场效益增量回报比连续3个月不达标(新市场除外)

药品活动方案篇4

上期我们讲了1月份药店活动策划方案,接下面介绍2月份药店活动方案) 2月份的时候就碰到了春节、情人节,二月份的时候我们可以挑选一些新年的,或者说一些情人节的,还有春节的一些礼品,而且是组合式的礼品做“健康连连,礼重情浓”。像刚才谈到的西洋参、冬虫夏草、灵芝这三个,可以把它们组合在一起,这些产品就叫做新年的组合礼品,是一个送礼组合。

准备好这些产品以后,第一个我们可以叫做“春节保胃战”。

为什么会做春节保胃战这样一个呢?

因为春节的时候在外的游子回到家乡,要与家人团聚,与领导团聚,与朋友团聚,与老师团聚等等,团聚的时候难免吃喝,胃肠道的疾病发生率就增加了。

所以我们在春节2月份的时候,药房应该有一个使命,有一个职责,就是提醒我们身边的老百姓顾客朋友们,在2月份的时候要保护好胃肠,所以我们的就叫“春节保胃战”。

保护胃的产品是哪些产品呢?胃肠道这个地方我们可以补充含有蛋白质、多种维生素是礼品、保健食品,帮助胃止痛等等这样一些产品。

第二个叫“春节礼品您准备了吗?”

当说到这个的时候,各位就和我一起思考一下这样一个,我们可以在橱窗上、天花板上、收银台出现,甚至我们可以在2月份的时候,在电脑小票上出现它们,在我们是购物袋上也要出现,这就是我们的一定要烘托出来。

第三个“春节回家送啥好,云南白药螺旋藻”就提醒我们在送礼品的时候到底送一个什么样的礼品会比较好。

第四个叫“祝天下有情人终成眷属”,我们送给这些情人们的产品,比方说护肤品、化妆品,还有养颜的.美容的产品,这些产品我们就可以拿来送给我们自己的情人、家人。 注意:此文是截图《药店经营管理-总裁店长特训营》课程中,老师视频授课的中一部分:如何做好节日营销点击查看《药店经营管理-总裁店长特训营》教材详细介绍

对于教材实用性存在质疑的药店老板可以学习一下,以后不再截取任何课程内容,这对于已经花钱订购学习客户不公平。 立即拨打电话

药店卖场气氛的〈门店音乐〉吧!

药品活动方案篇5

一、活动背景

七夕,一年中最浪漫的日子,这一天无限柔情和蜜意尽情释放,真诚的渴望与期待等待回答,心与心的碰撞,撞出永恒不熄的爱的火花。

七夕是一个典型的中国式情人节,但近年来已经成为我国青年人每年都企盼的节日,在这一天,情侣们都会安排很多活动来庆祝这个特殊的节日。这样一来就使七夕情人节成了消费高峰。很多商家都积极主动的抓住这个机会,搞各种各样的促销活动以期提高人气。同样的我们也不例外,也要抓住这个机会。

二、活动名称:

广场“爱就在身边”情人节真情联欢

三、活动

“玫瑰心情,情系你我”

演绎要求:以“简单却让人印象深刻”为设计思路,结合情侣从相识相知到相恋相爱的情感历程,通过互动游戏穿插节目表演的形式,塑造情人节浪漫、温馨、浓厚的氛围,揭示爱情的真谛和表达方式,让人们快乐参与和享受,学会表达爱、珍惜爱和呵护爱。

同时给年轻情侣提供一个表达情感的舞台和互动联欢的机会,创造“爱就在身边”的快乐场景,引发“和谐.关爱”的思考,进而推出本次活动的。

四、活动目的

(1)在这样一个浪漫的日子里,我们以实际行动送上真诚的祝福,愿天下有情人终成眷属,白头偕老,美满幸福。

(2)借活动提高东方广场人气,体现广场人性化的关怀,提升东方广场在生活时尚方面的品牌知名度和美誉度。

五、时间地点

时间:20xx年农历七月初七日

地点:广场

六、组织机构

主办单位:

承办单位:

七、活动内容

主要分为以下四个基本环节:

每个环节的互动游戏穿插嘉宾节目表演,用以衔接。

1、★唯一·示爱★

开场节目:爱在表达——嘉宾表演经典情歌对唱(略)

互动游戏:爱在互动——大声说出你的爱、歌曲接龙(男女拉歌)(略)

参与者:主持人以及现场挑选的情侣

道具需求:无线话筒、小礼物、哨子或小手掌等(略)

2、★唯一·藏爱★

衔接节目:爱在用心——嘉宾表演现代舞蹈(略)

互动游戏:爱在惊喜——神秘送礼,真情告白(略)

参与者:希望在情人节送出自己精心准备的礼物,让对方惊喜的大众

道具需求:情侣自备的礼物、鲜花等(略)

3、★唯一·珍爱

★衔接节目:爱在付出——嘉宾或主持人情诗朗诵或情感故事诉说或小品(略)

互动游戏:爱在默契——心有灵犀,通过测试考验情侣的默契程度(略)

爱在细心——百里挑一,通过情侣之间的辨认考验彼此的熟悉程度(略)

爱在珍惜——感同身受,模拟情景让情侣感受各自在对方心中的重要性(略)

参与者:情侣以及有兴趣的观众

道具需求:若干统一的情侣衫,寻找正确的情侣可获得一套活动中所穿的情侣装(略)

4、★唯一·永爱★

衔接节目:爱在持久——嘉宾表演民乐演奏(略)

互动游戏:爱在承诺——真情宣言大募集,传递深情,现场告(略)

爱在同心——通过共同努力,排除阻难,搭建属于两个人的爱的小屋(略)

参与者:情侣以及有兴趣的观众

道具需求:积木,橡皮绳,篮筐,桌子等(略)

八、组织实施:

1、活动组织

“唯一示爱”、“唯一藏爱”、“唯一珍爱”、“唯一永爱”板块的策划,由各组织单位协商一致共同实施。

2、新闻公关

负责邀请有关指导单位领导,

并负责对各新闻单位的联系和组织报道。

拟邀请广播电台等主要新闻单位采访及报道。

3、资金物品:

广场提供活动经费,并负责场地安排及相关事宜。

九、媒体宣传

药品活动方案篇6

一、活动目的

加强药店外在形象,扩知名度。

二、活动时间

依据国家法定节日或周末时间提前自行安排

三、活动方式

打折、买赠、义卖

四、活动内容

1、凡在促销期间,本店所有感冒类药品均九折销售,会员及持有本店以往消费收银条顾客可以享受八折优惠。

2、老年人消费达50元以上,可凭身份证及收银条获得免费出诊卡一张。

3、僻家庭凭借证明可免费获得家庭药箱一盒(共500份)。

本店开展xx老年人保健品义卖活动,所得利润全部捐于xx僻基金,用于无钱就医同胞。

凡参与者都可以在爱心展板上签名献祝福。

五、活动宣传

宣传单、dm单、展板、店外条幅、报纸、无线电、电视、网络。

六、活动预算

药店根据自身情况自行决定

七、活动注意

1、所有营业员、促销员要做到温暖到家的'气氛。

2、要充分利用媒体来宣传此事,加强企业形象及力度。

3、赠品要提前准备,统一定做。

最后,再次提醒,药店两节活动准备要提前,规划到每个时间点,宣传要到位,每年的宣传要有一个,且有新意,药店可以借鉴商超的活动,结合自己受众人群适度调整。

八、口号:

1、真情回报,购物有礼,型优惠活动

2、专家现场免费义诊,仪器免费检测

3、会员奖企派送

药品活动方案篇7

一、促销:

持医保卡消费优惠多多。

二、促销目的:

利用促销活动传递开通医保的.信息,提升企业知名度,维护老顾客,开发新顾客,从而提升销售业绩。

三、活动时间:

20xx年x月x日——20xx年x月x日

四、促销方式:

1、凭医保卡可免费办会员卡,享受会员权益。

2、保健品8.8折(xx系列、xx系列),中药贵细精品8.8折

3、持医保卡消费满就送:

持医保卡消费满28元送洗洁精1瓶

持医保卡消费满48元海天酱油一瓶

持医保卡消费满68元送奥妙洗衣粉一包

持医保卡消费满88元送纸巾一条(10小包)

持医保卡消费满128元送小沐浴露1瓶(名牌)

持医保卡消费满198元送纸巾一条(10卷)

持医保卡消费满288元送5kg香米一包

持医保卡消费满498元送4l金龙鱼调和油1瓶

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